Díky optimalizaci a automatizaci procesů mohou firmy ušetřit nemalé peníze

Redakce doporučuje

Jak zabalit křehké věci a elektroniku před stěhováním v Praze

Balení skleniček, televize nebo oblíbeného porcelánu má společný cíl:...

Hledáte originální dárek? Stačí dětský obrázek nebo ručně psaný vzkaz

Koupit dárek, který neskončí zaprášený v šuplíku, bývá čím...

Exkluzivní cvičení v srdci metropole nabízí svobodu privátního fitness

Moderní životní styl si žádá řešení, která neplýtvají časem...

Jak vybrat úpravu vody podle toho, co chcete skutečně změnit

Při výběru filtru na vodu není nejlepší začínat konkrétním...

Jak v malých rodinných firmách tak i ve velkých podnicích národního či nadnárodního charakteru by nic nefungovalo bez na sebe navazujících procesů, které dohromady mají za cíl dovést firmu k zisku. Zejména u větších společností je takových procesů skutečně celá řada a nedochází-li k jejich správnému řízení a průběžné optimalizaci, mohou být zdrojem velkých finančních nákladů, které jsou v konečném důsledku zcela zbytečné.

Lean, Green Belt, RPA, Six Sigma aneb jak to dělat lépe a efektivněji

Už jste slyšeli o pojmech jako Lean, Green Belt, RPA, Six Sigma? Nikoliv? Pak je možná ten pravý čas na to, začít se zajímat o to, jak svou firmu a procesy v ní optimalizovat a snížit tak provozní i další náklady.

Lean metodika pro optimalizaci procesů

Lean metodika je nástroj, který může firma využít pro optimalizaci procesů a sestává se s několika na sebe navazujících principů a pravidel. Nejprve je třeba definovat hodnotu pro zákazníka, následně zmapovat hodnotový proud, dále pak vytvořit tok informací, dokumentů a lidí, zajistit systém tahu a v neposlední řadě hledat a nalézat dokonalost procesů prostřednictvím jejich optimalizace.

Green Belt

Kurz Green Belt nabízí již hlubší vhled do problematiky zlepšování procesů a účastníci se díky němu naučí například definovat samotné problémy a procesy, správně nastavit KPIs, nalézat správná řešení, následně řídit změny a zvládat inovační metody, ale také projekty a projektový tým správně vést a mnoho dalšího.

RPA – robotizace

RPA – Robotic Process Automation neboli robotizace či automatizace může i přes velké počáteční náklady přinést firmě dlouhodobě velkou úsporu. Není vhodná pro každou společnost, ale rozhodně je správnou volbou tam, kde ve velkém značnou část administrativy zabírají aktivity typu platby a fakturace, objednávky apod.

Six Sigma

Six Sigma je nástrojem sloužícím ke snížení chybovosti či jiné variabilitě firemních činností. Je postaven na systematickém přístupu využívajícím zejména práci s daty a fakty a stojí z velké části na výsledcích statistických metod. Six Sigma metodika je v posledních letech využívána v celé řadě odvětví a komerčních činností a dlouhodobě potvrzuje svůj význam.

euro